浙江20选5几个有奖: |工業4.0與兩化融合殊途同歸

体育彩票浙江20选5开奖结果查询 www.gubny.icu      兩化融合是信息化和工業化的高層次的深度結合, 是指以信息化帶動工業化、以工業化促進信息化,走新型工業化道路;兩化融合的核心就是信息化支撐,追求可持續發展模式。

  兩化融合是指電子信息技術廣泛應用到工業生產的各個環節,信息化成為工業企業經營管理的常規手段。信息化進程和工業化進程不再相互獨立進行,不再是單方的帶動和促進關系,而是兩者在技術、產品、管理等各個層面相互交融,彼此不可分割,并催生工業電子、工業軟件、工業信息服務業等新產業。兩化融合是工業化和信息化發展到一定階段的必然產物。

  工業4.0與兩化融合:殊途同歸

  工業4.0不斷強化德國制造高效率形象,虛擬工廠、無人工廠、智能工廠作為工業4.0的核心理念已深入人心;工業4.0不斷強化德國制造高品質服務的形象,工業4.0反復講的一個概念是產品全命周期服務、(服)務聯網,高質量的服務正成為德國制造的新內涵。

  我國提出的兩化深度融合戰略與德國提出的工業4.0戰略如出一轍、異曲同工。盡管中德兩化工業化階段不同、企業水平不同、技術基礎不同、主導產業不同、運行機制不同,但面對新一輪產業技術革命的趨勢,有相同的?;瀉徒羝雀?,都認識到了發展的機遇的挑戰,都有舉全國之力搶占新一輪產業競爭制高點的戰略意圖,兩國的戰略在核心理念、發展重點、方法路徑等方面也比較相似。具體來講:

  在核心理念方面。剝開工業4.0、產業互聯網以及兩化深度融合等這些新概念的外殼,我們可以看到不同國家應對新一輪產業技術變革的理念和戰略布局的差異性,但其最根本的內核是致的,就像我剛才講的,工業4.0是互聯,是集成,是數據,是創新,是服務,是轉型,而這些理念也是推進兩化深度融合所秉持的核心理念。時間關系,我只說一點:集成。德國工業4.0提出三個集成,縱向集成、橫向集成、端到端集成。在推進兩化深度融合實踐中,業界普遍的共識是,兩化融合的重點在集成、難點在集成、要取得顯著成效也在集成。我們曾提出一個新概念:企業信息化集成應用困境,也提出要把引導企業向集成應用跨越作為當前推進兩化深度融合的著力點和突破點。在集成這一點上,中德的認識是一致的。時間關系,其它理念認識的一致性我就不講了。

  在實施路徑方面。近年來,各地在推進兩化融合方面做了很多探索,如果我們認真分析觀察具體路徑和重點,可以看到中國的兩化融合與德國工業4.0的相似之處。浙江結合自己的實踐在兩化融合工作中提出了六個“換”的思路:產品換代(實現產品的智能化升級)、機器換人(制造設備的智能化、自動化、網絡化)、制造換法(車間級的設備互聯、企業級設備互聯的智能工廠)、電商換市(以電子商務拓展新的市?。?、商務換型(云制造、服務型制造等新的商業模式)、管理換腦(發揮云計算、大數據在企業管理決策等方面的作用),浙江幾年前就提出推進工廠設備的互聯網,提出“機聯網”與“廠聯網”等一些新概念,這些來源自于基層實踐經驗提煉的概念聽起來有點土,但思路清晰、方向明確,其本質上與德國工業4.0所強調的智能車間、智能工廠、個性定制、數據驅動、服務化轉型等發展路徑是一致的。

  在企業實踐方面。提升企業核心競爭力是所有產業戰略規劃的出發點和落腳點,對中國如此,對德國也是如此。西門子、博世、SAP等從各自的角度提出一些能夠體現工業4.0特征的示范工廠和企業,其在企業管理、業務模式和生產方式等方面開展一系列創新,這既是德國工業4.0的方向,也是中國兩化融合的方向。事實上,國內企業在這些方面也做了一些積極探索,家電、服裝、家具等行業正形成以大規模個性化定制為主導的新型生產方式,青島紅領、維尚家具、小米科技等一批創新型通過建立新的生產模式實現了逆勢增長。工程機械、電力設備、風機制造等行業服務型制造業務快速發展,陜鼓、徐工、中聯等企業全生命周期服務、總集成總承包服務日益成為企業利潤的重要來源。汽車、鋼鐵、石化等行業企業間的協同供應鏈管理水平的不斷提高,寶鋼的與供應商之間建立了供應商早期介入(EVI)和及時生產(JIT)體系。這些企業轉型的方向就是工業4.0所倡導的方向。

  中國兩化深度融合與德國工業4.0如出一轍、異曲同工、殊途同歸,主要是從目標、理念、路徑、方法的角度來看,事實上,中國企業整體的信息化與德國還是有比較大的差距。德國工業企業整體上處于工業3.0階段,而中國企業整體上處于2.0階段,中國面臨更加復雜而艱巨的任務,面臨兩步并作一步走的挑戰。我們也要看到自己的優勢,尤其是不要低估了中國的互聯網企業在這一輪產業變革中的引領作用。

返回上一頁